高端學習系列-預應危機力

 

課程簡介

企業在圖謀達成企業有效的經營成果時,應作好企業危機管理!钙髽I危機」可定義為:企業在經營發展的過程中;有關企業之經營管理層面(產、銷、人、發、財)與企業策略層面,經定期性、階段性的檢視其活動結果,發現與計劃目標之差異超過容許范圍且可能影響經營結果,或企業內外部環境突生之事件,有可能影響原計劃之經營結果時,其事實狀態即為「企業危機」。課程中將協助主管建立危機管理模式,以及有效因應可預知的危機,降低危機產生的風險和可能的損失。

 

課程大綱

1.       建立危機分析的正確觀念

2.       分析危機的能力

3.       運用正確機制,處理機能力

4.       預防危機的思考對策及執行能力

 

適合對象

事業部主管、部門主管、營業主管

 

學習效益

1.       了解危機的定義,建立危機思考基本概念。

2.       事前預估重大危機,有效找到真正的危機發生原因。

3.       了解危機處理的方法,建立危機處理機制思考模式。

4.       了解建立危機預防體系與機制,有效預防重大危機。

 

 

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